—全面貫徹新發展理念 扎實推進紅獅高質量發展

1月22日，集團召開2018年生產經營會議。集團董事長章小華出席會議并作《全面貫徹新發展理念 扎實推進紅獅高質量發展》主題報告，動員全體員工不忘初心，牢記使命，以昂揚的精神狀態，真抓實干、奮發有為，全力提升集團整體實力！

集團副總經理徐劍冰主持會議，集團副總經理郭其正、楊志清、集團班子成員章錦鴻、章旭喜、范煒剛、章經忠、章獻宏出席會議。

章總全面回顧了2017年主要工作成效和做法。2017年，在全體員工共同努力下，以提升經營質量和效益為中心，堅持創新驅動和綠色發展，生產、經營和發展取得較好業績。經營主要指標總體大幅增長，銷量同比增長8.2%、稅前利潤同比增長38.1%；生產主要指標大幅提升，熟料綜合電耗等較大下降；水泥主業保持高強度投入，老撾萬象紅獅、尼泊爾紅獅希望即將建成投產；環保產業實現持續強勁發展，逐步掌握產業布點、技術、管理等關鍵環節；激發員工活力措施有效落實，資源取得能力明顯增強，黨建引領企業發展作用增強，集團整體實力明顯增強。這些成績的取得，是全體員工努力奮斗的結果，為下一步持續穩健發展打下堅實的基礎。

章總表示，中國特色社會主義進入了新時代，紅獅人的初心和使命是“追求全體員工物質精神幸福，推進水泥制造低碳安全環保”，這是激勵每位紅獅人不斷前行和奮斗的動力。中國已經進入歷史上企業發展環境非常有利的時期，要用新時代中國特色社會主義思想把握紅獅發展全局，發展戰略要與國家發展理念、政策緊密相連。各級管理者要不忘初心、牢記使命，與全體員工同呼吸、共命運、心連心，把追求全體員工幸福感作為企業奮斗目標，進而推進水泥制造低碳安全環保，把紅獅打造成為國際一流的綠色建材企業。

章總強調，企業戰略決定命運。要充分認識戰略的重要性，戰略要具有前瞻性、全局性。選擇比努力重要，戰略就是如何選擇，要做好戰略就必須勤于思考和分析。正確的戰略可以使企業興旺發達，路越走越寬；企業大發展小困難，小發展大困難，不發展最困難。紅獅現在格局由10多年的布局決定的，同樣現在的布局決定未來格局，必須堅定不移發展水泥主業，通過兼并重組、推進輕資產模式等，做強做大水泥主業；用全球視野、全球資源、全球市場、全球布局發展海外水泥項目，要“敢于到世界市場的汪洋大海中去游泳”；大力發展環保產業，聚焦水泥窯協同處置固廢、焚燒處置固廢和土壤修復，全力加快產業布局，實現綠色發展，讓“天更藍、水更綠”，為美麗中國建設貢獻力量。

    章總指出，新時代已經來臨，2018年已經拉開序幕，要緊緊圍繞全面貫徹新發展理念、扎實推進紅獅高質量發展的總體要求，深刻領會高質量發展實質，實現包容性增長。黨的十九大作出中國經濟由高速增長階段轉向高質量發展階段的歷史性論斷。增長與發展的區別，增長主要是指量的增加，發展是質量、結構、效益的改善。高質量發展為了滿足人民日益增長的美好生活需要。經過近二十年快速發展，紅獅已經從區域性小企業成長為中國水泥10強企業，越來越受到同行關注，轉變發展方式迫在眉睫。要更加注重企業與環境關系，更加注重企業與周邊社區關系，更加注重企業與同行關系，更加注重企業與客戶關系，更加注重企業與員工關系，在海內外發展實現包容性增長。

章總強調，做好2018年工作，必須繼續堅持創新驅動，轉換發展動能；加強環境保護，實現綠色發展；提升主要技術指標，推進降本增效；弘揚“工匠精神”，鑄造卓越品質；強化激勵機制，激發員工活力；加強人才引進和培訓，實現員工和企業共同成長；加大資源取得，增強發展后勁；推進兩化融合，打造數字紅獅。同時，管理者要提升心靈品質，打造“獅子型”團隊。提升心靈品質是人生最大的戰略。管理者的心靈品質，直接決定企業境界，有什么樣的心性，就決定我們是一個什么樣的企業。管理者心系國家，就會與偉大的時代和祖國同頻共振；心系員工，員工就會迸發出強大凝聚力；放眼全球，就能夠把業務發展到世界各地；要立志、勤學、改過、責善，要提升人格、智慧、胸懷、能力，不斷在心上下功夫，不斷提升心靈品質，成就精彩圓滿人生，成就偉大企業。紅獅管理者肩負著紅獅發展的歷史使命，每個人代表的不是自己，而是整個紅獅團隊，需要共同價值觀、忠誠企業、把握大局、敢于擔當、密切配合、盡心盡責、勇于奉獻，做堅定者、奮進者、搏擊者，以新的精神狀態和奮斗姿態，成就團隊的最強戰斗力和整體價值。

2017年度優秀創新成果一等獎（獎金20萬元）

集團副總經理徐劍冰表示，各部室、區域公司、子公司要組織全體員工深入學習、深刻領會、全面宣貫章總講話精神，站在新的更高的起點，統一思想認識，層層分解任務，明確責任主體，強化保障措施，認真謀劃好、啟動好、落實好今年各項工作，確保完成各項生產經營目標任務。

會上，集團副總經理郭其正傳達2018年生產經營目標文件主要內容，并與各區域公司總經理簽訂生產經營責任書；集團副總經理楊志清宣讀了關于表彰2018年度經營目標完成、安全生產、質量對標、車間標準化、工序能效對標、優秀創新成果、集團優秀班組、優秀員工和“工匠精神”獎先進單位和個人決定。共有47家/次單位、11個創新項目、13個先進班組、133名先進個人受到表彰。

運行考核部副總經理唐柯、市場部副總經理章健、紅獅環保股份總經理范黎明別代表先進部室、子公司發言。各區域公司、子公司總經理，浙江省內子公司、集團部室高管及部分管理人員、車間中層干部等共200余人現場參會，全國40余家子公司及老撾萬象紅獅、尼泊爾紅獅希望等中層及以上人員近1000人視頻參會。